Maurice Lemmens - Legal Counsel
Al bijna 30 jaar is Maurice Lemmens verbonden aan Daelmans Vastgoed. Wat begon in een brede allround rol groeide door de jaren heen uit tot een specialistische functie als Legal Counsel binnen Daelmans. Inmiddels is Maurice het juridische geweten van de organisatie: kritisch, pragmatisch en altijd gericht op een oplossing die klopt.
“Als jurist is het makkelijk om nee te zeggen,” vertelt Maurice. “De uitdaging zit juist in de vraag: onder welke voorwaarden kunnen we wél ja zeggen?”
Van brede basis naar juridische specialisatie
Maurice studeerde Nederlands Recht aan de Maastricht University. Een bewuste keuze voor een brede opleiding waarin taal, analyse en nauwkeurigheid samenkomen. “Woorden zijn voor juristen ontzettend belangrijk. Hoe je iets formuleert, bepaalt ook hoe iets wordt begrepen.”
Zijn eerste baan vond hij bij een kleinere gemeente, waar hij al snel in aanraking kwam met vastgoedgerelateerde vraagstukken. Denk aan onteigening, erfpachtconstructies en overeenkomsten rondom gronden en gebouwen. “Ik merkte dat ik het interessant vond om die zaken uit te zoeken en vervolgens helder te verwoorden in een advies of overeenkomst.”
Die concrete kant van vastgoed spreekt hem nog steeds aan. “Vastgoed raakt iedereen. Iedereen woont ergens, in een koopwoning of huurwoning. Daardoor is het juridisch werk niet abstract, maar heel herkenbaar.”
Het juridische speelveld van Daelmans
Als Legal Counsel is Maurice betrokken bij vrijwel alles wat juridisch relevant is binnen Daelmans Vastgoed. Hij maakt, redigeert en beoordeelt overeenkomsten, denkt mee bij juridische vraagstukken en fungeert als vraagbaak voor collega’s.
Zijn werkdagen bestaan uit een combinatie van planmatig werken en ad hoc schakelen. “Er zijn altijd langlopende dossiers, zoals contracten die meerdere keren heen en weer gaan tussen partijen. Daarnaast komen er dagelijks vragen van collega’s binnen. Dan maak ik steeds de afweging: wat kan wachten en wat vraagt direct aandacht?”
Daarbij ziet Maurice zijn rol niet als iemand die beslissingen overneemt, maar als iemand die risico’s zorgvuldig in kaart brengt. “Uiteindelijk maakt de directie de keuze. Mijn taak is om te zorgen dat zij die keuze weloverwogen kunnen maken. Zolang duidelijk is wat de risico’s zijn, kun je daar ook verantwoordelijkheid voor nemen.”
Niet alleen risico’s zien, maar oplossingen vinden
Wat Maurice het meest aanspreekt in zijn werk, is het samenbrengen van standpunten die op het eerste gezicht niet bij elkaar lijken te passen. “Je hebt het belang van onze organisatie en het belang van de andere partij. De kunst is om te kijken waar het gemeenschappelijk belang zit.”
Een voorbeeld daarvan ziet hij regelmatig bij aannemingsovereenkomsten. Een aannemer wil zijn aansprakelijkheid soms sterk beperken, terwijl dat voor Daelmans in eerste instantie niet acceptabel is. “Je kunt het direct afwijzen, maar je kunt ook kijken waar de redelijkheid zit. Waar ligt het echte risico? Wat is voor beide partijen verdedigbaar? Zo kom je vaak alsnog tot elkaar.”
Die houding typeert zijn manier van werken: juridisch scherp, maar niet onnodig theoretisch. “Geen academische verhandelingen als dat niet nodig is. Het moet juridisch kloppen, maar ook werkbaar zijn.”
Over de grens kijken
Een dossier waar Maurice met trots op terugkijkt, is de verkoop van een appartementencomplex in België. Die transactie vroeg om verdieping in Belgische wetgeving, lokale regelgeving en een andere juridische cultuur.
“Ook al spreken we dezelfde taal, België is juridisch echt een ander land,” legt hij uit. “Regels verschillen per gewest en regio. Zeker bij vastgoed komen daar veel certificaten, verplichtingen en lokale voorschriften bij kijken.”
Met ondersteuning van Belgische specialisten wist Maurice de juridische vragen, due diligence en onderhandelingen goed te begeleiden. “Dat vroeg om goed schakelen, zorgvuldig beoordelen en soms echt over de grens kijken. Mooi dat we dat traject succesvol hebben afgerond.”
Korte lijnen en gezond verstand
Volgens Maurice past zijn rol goed bij de manier waarop Daelmans Vastgoed werkt. “Korte lijnen, pragmatisme en zichtbare resultaten. Dat maakt de organisatie sterk.”
Daarbij vindt hij integriteit essentieel. Als iemand gelijk heeft, moet dat volgens hem gewoon worden erkend. “Dan lossen we het zo snel en goed mogelijk op. Maar als iemand ongelijk heeft, dan zeggen we dat ook. Je moet fair zijn, maar je ook niet onder druk laten zetten.”
Die balans vraagt om zorgvuldigheid. Niet te snel oordelen, alle informatie verzamelen en situaties goed blijven beoordelen. “Soms lijkt iets in eerste instantie duidelijk, maar ligt het genuanceerder. Dan helpt ervaring om de juiste afweging te maken.”
Ook intern deelt Maurice steeds vaker kennis met collega’s. Bijvoorbeeld via kennissessies over privacy en de AVG. “Mensen onthouden vooral praktijkvoorbeelden. Als je uitlegt wat er gebeurt wanneer iemand om gegevens van een nieuwe buur vraagt, wordt meteen duidelijk waarom iets wel of niet mag.” Op die manier zorgt hij ervoor dat juridische kaders niet alleen op papier bestaan, maar ook echt worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
De mens achter de jurist
Wat Daelmans voor Maurice bijzonder maakt, is het karakter van het familiebedrijf. “Je weet voor wie je werkt. De aandeelhouders zijn zichtbaar en betrokken. Dat maakt het persoonlijk en inspirerend.”
Buiten het werk haalt Maurice veel energie uit muziek. Als liefhebber van de jaren zeventig en tachtig bezoekt hij graag concerten en festivals, zoals Pinkpop en Lowlands. “Samen met vrienden ga ik vooral voor de bands, maar nieuwe muziek ontdekken blijft ook fantastisch.” Daarnaast blijft hij actief met fitness, wielrennen en hardlopen en leest hij veel, bij voorkeur fictie.
Zijn advies aan juristen die zich willen specialiseren in vastgoed is helder: “Kijk altijd naar het gemeenschappelijk belang. Natuurlijk verlies je het belang van je eigen organisatie niet uit het oog, maar uiteindelijk moet je er samen uitkomen.”